一季度，北京市邮政分公司代理金融风控合规工作取得突破性进展，在全国邮政排名较年初提升16个位次。这一成绩得益于该分公司多维度强化风控体系建设、推动合规管理质效双升的实践。

　　北京市分公司以考核为导向，将风险合规评价结果、监管转办投诉及重大违规经营等指标纳入各区（县）邮政分公司战略绩效考核体系。同时，通过重点加大员工轮岗执行、预警数据压降、行为排查等薄弱环节的考核力度，形成责任层层传导机制。依托智能风控系统，北京市分公司构建起覆盖业务全流程的动态监控网络：学习兄弟单位先进经验，自建“疑似通过充值交易虚增存款”模型，实现对可疑数据的精准监测；运用大数据技术开展合规检查、征信分析及风险数据核查，一季度完成员工征信上传7700份，核查风险数据3600条，建立专项排查项目19个。

　　通过风控合规进党委机制，北京市分公司强化党组织对风险防控的统筹领导，制定《领导人员风险防控八个规定动作》，推动领导干部靠前指挥。同步开展“一把手讲合规”活动，以典型案例警示教育强化全员合规意识，构建起“党建+合规”的立体化防控格局。坚持对违规行为“零容忍”，该分公司开展多次检查，形成强力震慑。通过专项督导检查与敏感时期风险提示相结合，持续深化消费者权益保护工作，实现业务发展与风险防控的有机统一。